6月26日，農(nóng)發(fā)行在河南省分行召開支農(nóng)資金籌集渠道場景建設應用推進座談會。總行戰(zhàn)略總監(jiān)杜彥坤出席會議并講話，10家省級分行負責人，總行戰(zhàn)略規(guī)劃部、糧棉油部、產(chǎn)業(yè)客戶部、運營管理部、軟件開發(fā)中心負責人參加會議。
會議認為，年初以來，全行上下認真貫徹落實年度黨的建設與業(yè)務經(jīng)營工作會議精神，緊緊圍繞守主業(yè)、防風險、強管理、促發(fā)展主線，堅持穩(wěn)中求進，足額保障重點領域和專項任務投放計劃需求，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)定價，全力控降負債成本，主要經(jīng)營指標符合預期，為完成全年業(yè)務經(jīng)營計劃目標提供有力支撐。
會議指出，抓好支農(nóng)資金籌集渠道建設應用是應對當前復雜形勢、提高經(jīng)營管理質(zhì)效的重要舉措，也是農(nóng)發(fā)行順應數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革、強化業(yè)務與科技融合的必然要求。近年來，農(nóng)發(fā)行加速實施數(shù)字賦能工程，已建成上線15類支農(nóng)資金籌集渠道場景，客戶服務效能持續(xù)提升，資金引流作用較好顯現(xiàn)。
會議強調(diào)，要以支農(nóng)資金籌集渠道建設為支撐，全力推進支農(nóng)資金籌集拓量。增強科技賦能匹配客戶需求，數(shù)智轉(zhuǎn)型提升服務水平，場景引流發(fā)揮渠道作用，規(guī)范管理豐富渠道場景，提升應用效果。要以資產(chǎn)負債一體化營銷為牽引，全力推進支農(nóng)資金籌集提質(zhì)。加力客戶營銷和客戶群建設，夯實優(yōu)質(zhì)項目儲備；精耕細作，提升客戶綜合貢獻度；兩端發(fā)力，優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。要以規(guī)范化精細化三年行動為抓手，全力推進支農(nóng)資金籌集增效。堅持問題導向、目標導向，強基固本，系統(tǒng)協(xié)同，推動業(yè)務經(jīng)營管理降本增效。要以學習教育為契機，全力推進支農(nóng)資金籌集破局。壓緊壓實責任，強化考核激勵和壓力傳導，保持韌性，改進作風，在攻堅上出實招，在落實上下功夫，不“躺平”、不“擺爛”，奮力開創(chuàng)新篇章，較好完成全年目標任務。
會上，總行戰(zhàn)略規(guī)劃部通報了1—5月業(yè)務經(jīng)營和支農(nóng)資金籌集工作情況，黑龍江、江蘇、河南、廣東分行及轄內(nèi)分支機構(gòu)介紹支農(nóng)資金籌集渠道應用經(jīng)驗，內(nèi)蒙古等6家分行進行交流發(fā)言，總行糧棉油部、產(chǎn)業(yè)客戶部、運營管理部、軟件開發(fā)中心就抓好相關工作提出要求。
